Se développer, anticiper le renouvellement des militants :
Le SCERAO-CFDT a fait le choix d’un développement syndical centré sur l’amélioration des pratiques syndicales, sources du développement. Avec son plan de formation, le SCERAO-CFDT se donne les moyens d’accompagner ses militants dans des actions de formations spécifiques afin qu’ils puissent assurer mandats et missions.
Si on naissait "militant CFDT", cela se saurait ! Si les valeurs de la CFDT sont ancrées au fond de chaque militant, bien avant que celui-ci ait signé son adhésion, la connaissance de l’organisation, des structures, de leur histoire et de leur fonctionnement, l’apprentissage du militantisme, parfois passent par un processus de formation. L’offre de formation syndicale répond aux besoins spécifiques de chaque adhérent et chaque collectif, dès qu’un besoin se fait sentir et sans attendre, il faut faire une demande de formation et/ou contacter le SCERAO.
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Préserver l’Emploi et pour un travail de QUALITE :
L’emploi est la priorité pour la CFDT, Dans nos entreprises, le développement et la syndicalisation doivent être à la hauteur de cette priorité, d’une part le syndicat cherche à s’implanter là où aucun syndicat n’est présent, mais il continu d’améliorer les pratiques syndicales en proposant des réunions de sensibilisation et d’information :
Nouveau Délégué(e) syndical(e) qui permet aux nouveaux d’appréhender et de connaître le syndicat sans attendre conflits ou restructurations !
Elections professionnelles. L’élection est le point d’entrée pour la représentation dans l’entreprise (profession de foi, affichage du protocole,…) et base du calcul du droit syndical, pour 4 ou 2 ans. C’est souvent la première action pour un nouveau DS qui cherche à présenter une équipe CFDT. De plus, l’organisation d’élections, nécessite un savoir faire, qui peut se perdre si les élections sont organisées moins souvent.
Négociation Annuelle 0bligatoire (N.A.O). Pour découvrir la NAO sous tous ses aspects : les entreprises assujetties, le crédit d’heure global, les thèmes obligatoires, l’accord (ou le désaccord), sont autant de sujets qui doivent être approfondir avec les équipes syndicales avant d’entrer dans la négociation.
Une formation au plus près du terrain :(voir accès aux lieux de nos formations)
Pour une plus grande proximité, le syndicat est divisé en 6 secteurs locaux de coopération (SLC), chargés d’organiser les formations "Bienvenue à la FCE-CFDT", une au printemps et une à l’automne :
SLC 1 - Rhône NORD (Villefranche sur Saône),
SLC 2 - Loire (Roanne (St Etienne),
SLC 3 - Isère (Vienne),
SLC 4 - Rhône OUEST (Lyon-Vaise),
SLC 5 - Rhône SUD (St Fons),
SLC 6 - Rhône EST (Décines).
Les conditions de travail, la sécurité, l’hygiène industrielle, et l’environnement :
La CFDT a mis en place des outils de création de contact auprès des salariés. L’enquête ’’TEQ – Conditions De Travail’’ en est un, c’est aussi un formidable outil d’analyse sur la façon dont les salariés perçoivent l’organisation et les conditions de travail dans leur entreprise, les aspects santé, sécurité, la reconnaissance au travail, le développement de carrière, le management, rémunérations. C’est aussi un outil de construction du cahier revendicatif et du plan d’actions de la section pour les mois à venir…
Les représentants syndicaux et les élus syndicaux au CHSCT sont des chevilles ouvrières importantes dans les entreprises. Là encore, la formation de ces militants est essentielle afin de renforcer leur action sur la prise en compte des conditions de travail dans les entreprises. Le rôle critique et constructif de nos équipes CFDT en CHSCT doit être soutenu et encouragé par des formations adaptées : formations de base, risques industriels. Le choix des formations IDEFORCE, qui connaît bien nos secteurs d’activité, sera privilégié.
Face à une situation de recrudescence du chômage, les situations de sous-effectif dans les entreprises de nos champs professionnels se multiplient, les formations techniques (DP, DS, CE/CMP, lecture des comptes..) permettront aux représentants et élus de disposer des outils d’analyse nécessaires. [2]
Construire la Fédération Chimie Energie et le SCERAO :
La formation "Identité, Valeurs et Stratégie" (I.V.S.), doit être proposée à tous les adhérents qui ont suivi "Bienvenue à la FCE" l’année précédente. Les conseillers du SCERAO sont conscients de l’importance d’être en phase avec notre identité, nos valeurs et bien sûr la stratégie de la FCE. Cette formation reste une priorité pour eux.
17 micro-modules pourront aider les équipes syndicales à améliorer les pratiques syndicales pour développer l’adhésion, démarcher, revendiquer. Ces modules sont concrets et interactifs. Ils viennent compléter des formation traditionnelles comme "rassembler ses idées, rédiger un tract".
Enfin la formation sur les ’’PSP Pratiques Syndicales Participatives’’ permet d’aider les équipes à y voir plus clair dans leur fonctionnement, à dégager des objectifs, notamment en terme de développement, accueillir les bonnes volontés et à élaborer un plan de travail.
Enfin, pour les militants qui souhaitent présenter la CFDT en 4 heures dans l’entreprise ou aux nouveaux adhérents, une formation leur permettra de s’approprier les outils pédagogiques, puis eux même, sous couvert du syndicat, organiser et faire cette présentation.
Former ses représentants, continuer d’améliorer le fonctionnement, se donner les moyens d’exercer mandats ou délégations en confiance, se sentir bien dans la CFDT, c’est possible en s’inscrivant aux différentes formations.
Et si une formation ne peut se faire en entreprise (informatique, EXEL, …) le scerao saura trouver la solution pour répondre au besoin de ses militants…
[1] Ensemble, faisons le choix d’une culture d’engagements plutôt que d’une culture de résultats.
La formation ’’BIENVENUE’’ sera proposée systématiquement aux nouveaux adhérents.
[2] Tous les élus, et les représentants syndicaux aux CHSCT, doivent avoir fait une formation ‘CHSCT’ depuis moins de 2 mandats.
Une expérience intéressante pour tous
> suitePlan de formation, validé par le conseil du syndicat, sur proposition de la commission formation.
> suiteLa feuille de route en 6 étapes
> suite
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